管理信息系统
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课程介绍

      本课程是是管理类专业的专业基础课,满足32学时教与学需求,授课对象为管理类专业本科生、专科生以及社会学习者。

      该课程是国家级一流本科课程、辽宁省一流本科课程、辽宁省精品资源共享课程。课程在介绍管理信息系统有关概念、结构和功能的基础上,系统地阐述了信息系统与管理和组织的关系,企业中的信息系统,企业应用系统和业务流程集成,管理、决策与信息系统,互联网环境下的商业模式创新,信息系统的伦理与社会议题,企业中的知识管理,信息系统的建设与管理等内容。旨在使学生了解信息系统与组织、管理间的关系,掌握运用信息技术解决管理和决策问题的基本技能,以及运用信息技术进行管理创新的能力。简而言之,本课程回答信息系统与管理和组织的关系问题,如何用信息技术解决管理的问题以及如何利用信息技术进行商业模式、产品和服务的创新

    (1)体系完整。它涵盖了完整的管理信息系统体系、基础理论、知识,讲述了管理信息系统的概念,信息系统与管理和组织的关系,企业中的信息系统,企业应用系统和业务流程集成,管理、决策与信息系统,互联网环境下的商业模式创新,信息系统的伦理与社会议题,企业中的知识管理,信息系统的建设与管理等内容,使学生能够更好的把握管理信息系统的全貌。

    (2)紧跟技术前沿,内容新颖。本课程结合大数据、物联网、云计算、人工智能等国际应用前沿,不仅有着新颖的技术背景,还拥有丰富的案例集,每章都有一个前沿案例的讲解,能够使学生全面清晰地了解技术的应用价值及案例反映出的管理意义。

    (3)紧密结合管理实践。本课程既体现技术前沿,更体现出管理应用前沿,主要应用信息系统学科管理研究学派的方法,分析技术应用经济背景,突出技术对组织管理的作用。

    (4)以研促教。课程授课团队及时将国际学术研究前沿渗透到课程章节内容中,尤其是对新技术和新管理现象的相关研究,在阐述知识点的同时,也引导学生进行深度思考和提高学习兴趣。

    (5)利用网络教育优势。依托线上信息技术,针对不同层次的线上学习者的需求,以视频教学为基础,提供111个视频资源、111个PPT等非视频资源,在线上的讨论区解答同学们的疑惑。同时为体现最新的教学成果,跟进学术前沿,每学期都会更新线上的教学资源。

课程目录
1章: 第一章 信息系统的概述
1节: 课程简介
课时 1 课程简介
2节: 前导案例
课时 3 1.0 信息系统的概述
3节: 1.1 信息系统提供的机遇
课时 5 1.1 信息系统提供的机遇
4节: 1.2 信息技术对企业不再重要?
课时 7 1.2 信息技术对企业不再重要?
5节: 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
课时 9 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
6节: 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
课时 11 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
7节: 1.5 信息系统新变化
课时 13 1.5 信息系统新变化
8节: 1.6 技术视角下:信息系统的概念
课时 15 1.6 技术视角下信息系统的概念
9节: 1.7 业务视角下:信息系统的概念
课时 17 1.7 业务视角下信息系统的概念
10节: 1.8 信息系统的互补性资产
课时 19 1.8 信息系统的互补性资产
11节: 1.9 信息系统的研究方法
课时 21 1.9 信息系统的研究方法
67节: 课程简介
课时 2 课程简介
68节: 前导案例
课时 4 1.0 PPT
69节: 1.1 信息系统提供的机遇
课时 6 1.1 PPT
70节: 1.2 信息技术对企业不再重要?
课时 8 1.2 PPT
71节: 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
课时 10 1.3 PPT
72节: 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
课时 12 1.4 PPT
73节: 1.5 信息系统新变化
课时 14 1.5 PPT
74节: 1.6 技术视角下:信息系统的概念
课时 16 1.6 PPT
75节: 1.7 业务视角下:信息系统的概念
课时 18 1.7 PPT
76节: 1.8 信息系统的互补性资产
课时 20 1.8 PPT
77节: 1.9 信息系统的研究方法
课时 22 1.9 PPT
2章: 第二章 信息系统与战略
1节: 2.1 战略信息系统的背景
课时 23 2.1 战略信息系统的背景
2节: 2.2 战略信息系统的历史与作用
课时 25 2.2 战略信息系统的历史与作用
3节: 2.3 战略信息系统案例
课时 27 2.3 战略信息系统案例
4节: 2.4 五力模型与信息系统战略
课时 29 2.4 五力模型与信息系统战略
5节: 2.5 三种通用战略
课时 31 2.5 三种通用战略
6节: 2.6 三种通用战略与信息系统
课时 33 2.6 三种通用战略与信息系统
7节: 2.7 运用价值链分析战略信息系统
课时 35 2.7 运用价值链分析战略信息系统
8节: 2.8 外部价值链
课时 37 2.8 外部价值链
9节: 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
课时 39 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
10节: 2.10 战略信息系统的挑战与规划
课时 41 2.10 战略信息系统的挑战与规划
61节: 2.1 战略信息系统的背景
课时 24 2.1 PPT
62节: 2.2 战略信息系统的历史与作用
课时 26 2.2 PPT
63节: 2.3 战略信息系统案例
课时 28 2.3 PPT
64节: 2.4 五力模型与信息系统战略
课时 30 2.4 PPT
65节: 2.5 三种通用战略
课时 32 2.5 PPT
66节: 2.6 三种通用战略与信息系统
课时 34 2.6 PPT
67节: 2.7 运用价值链分析战略信息系统
课时 36 2.7 PPT
68节: 2.8 外部价值链
课时 38 2.8 PPT
69节: 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
课时 40 2.9 PPT
70节: 2.10 战略信息系统的挑战与规划
课时 42 2.10 PPT
3章: 第三章 信息系统与组织
1节: 3.1 组织的定义
课时 43 3.1 组织的定义
2节: 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
课时 45 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
3节: 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
课时 47 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
4节: 3.4 组织的差异
课时 49 3.4 组织的差异
5节: 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
课时 51 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
6节: 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
课时 53 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
7节: 3.7 组织对信息系统的影响
课时 55 3.7 组织对信息系统的影响
43节: 3.1 组织的定义
课时 44 3.1 PPT
44节: 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
课时 46 3.2 PPT
45节: 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
课时 48 3.3 PPT
46节: 3.4 组织的差异
课时 50 3.4 PPT
47节: 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
课时 52 3.5 PPT
48节: 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
课时 54 3.6 PPT
49节: 3.7 组织对信息系统的影响
课时 56 3.7 PPT
4章: 第四章 企业中的信息系统
1节: 前导案例
课时 57 前导案例
2节: 4.1 组织中的管理层次及信息系统
课时 59 4.1 组织中的管理层次及信息系统
3节: 4.2 信息系统的主要类型
课时 61 4.2 信息系统的主要类型
4节: 4.3 事务处理系统(TPS)
课时 63 4.3 事务处理系统(TPS)
5节: 4.4 管理信息系统 (MIS)
课时 65 4.4 管理信息系统 (MIS)
6节: 4.5 决策支持系统 (DSS)
课时 67 4.5 决策支持系统 (DSS)
7节: 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
课时 69 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
8节: 4.7 企业的各类业务系统
课时 71 4.7 企业的各类业务系统
9节: 4.8 链接企业的各类系统
课时 73 4.8 链接企业的各类系统
55节: 前导案例
课时 58 4.0 PPT
56节: 4.1 组织中的管理层次及信息系统
课时 60 4.1 PPT
57节: 4.2 信息系统的主要类型
课时 62 4.2 PPT
58节: 4.3 事务处理系统(TPS)
课时 64 4.3 PPT
59节: 4.4 管理信息系统 (MIS)
课时 66 4.4 PPT
60节: 4.5 决策支持系统 (DSS)
课时 68 4.5 PPT
61节: 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
课时 70 4.6 PPT
62节: 4.7 企业的各类业务系统
课时 72 4.7 PPT
63节: 4.8 链接企业的各类系统
课时 74 4.8 PPT
5章: 第五章 企业应用系统和业务流程集成
1节: 前导案例
课时 75 前导案例
2节: 5.1 企业系统与业务流程
课时 77 5.1 企业系统与业务流程
3节: 5.2 理解企业系统
课时 79 5.2 理解企业系统
4节: 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
课时 81 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
5节: 5.4 企业资源计划 ERP
课时 83 5.4 企业资源计划 ERP
6节: 5.5 供应链管理系统
课时 85 5.5 供应链管理系统
7节: 5.6 客户关系管理系统
课时 87 5.6 客户关系管理系统
43节: 前导案例
课时 76 5.0 PPT
44节: 5.1 企业系统与业务流程
课时 78 5.1 PPT
45节: 5.2 理解企业系统
课时 80 5.2 PPT
46节: 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
课时 82 5.3 PPT
47节: 5.4 企业资源计划 ERP
课时 84 5.4 PPT
48节: 5.5 供应链管理系统
课时 86 5.5 PPT
49节: 5.6 客户关系管理系统
课时 88 5.6 PPT
6章: 第六章 信息系统与决策
1节: 6.1 信息系统的决策作用
课时 89 6.1 信息系统的决策作用
2节: 6.2 决策支持系统的理论与观点
课时 91 6.2 决策支持系统的理论与观点
3节: 6.3 决策支持系统概念
课时 93 6.3 决策支持系统概念
4节: 6.4 决策支持系统的技术体系
课时 95 6.4 决策支持系统的技术体系
5节: 6.5 数据技术及决策
课时 97 6.5 数据技术及决策
6节: 6.6 技术应用与新商务模式
课时 99 6.6 技术应用与新商务模式
7节: 6.7 决策的非理性
课时 101 6.7 决策的非理性
8节: 6.8 非理性决策理论
课时 104 6.8 非理性决策理论
9节: 6.9 群决策支持
课时 105 6.9 群决策支持
55节: 6.1 信息系统的决策作用
课时 90 6.1 PPT
56节: 6.2 决策支持系统的理论与观点
课时 92 6.2 PPT
57节: 6.3 决策支持系统概念
课时 94 6.3 PPT
58节: 6.4 决策支持系统的技术体系
课时 96 6.4 PPT
59节: 6.5 数据技术及决策
课时 98 6.5 PPT
60节: 6.6 技术应用与新商务模式
课时 100 6.6 PPT
61节: 6.7 决策的非理性
课时 102 6.7 PPT
62节: 6.8 非理性决策理论
课时 103 6.8 PPT
63节: 6.9 群决策支持
课时 106 6.9 PPT
7章: 第七章 互联网环境下的商业模式创新
1节: 前导案例
课时 107 前导案例
2节: 7.1 互联网与商业活动
课时 109 7.1 互联网与商业活动
3节: 7.2 互联网支持商务的8个特点
课时 111 7.2 互联网支持商务的8个特点
4节: 7.3 互联网思维及与传统思维比较
课时 113 7.3 互联网思维及与传统思维比较
5节: 7.4 互联网思维:用户本位主义
课时 115 7.4 互联网思维:用户本位主义
6节: 7.5 互联网思维:迭代思维
课时 117 7.5 互联网思维:迭代思维
7节: 7.6 互联网思维:大数据思维
课时 119 7.6 互联网思维:大数据思维
8节: 7.7 互联网思维:平台思维
课时 121 7.7 互联网思维:平台思维
9节: 7.8 互联网思维:社会化思维
课时 123 7.8 互联网思维:社会化思维
10节: 7.9 互联网思维:跨界思维
课时 125 7.9 互联网思维:跨界思维
11节: 7.10 互联网思维:免费模式
课时 127 7.10 互联网思维:免费模式
12节: 7.11 互联网对市场的影响
课时 129 7.11 互联网对市场的影响
13节: 7.12 互联网的新商业模式
课时 131 7.12 互联网的新商业模式
14节: 7.13 电子商务类型与技术
课时 133 7.13 电子商务类型与技术
15节: 7.14 B2B电子商务
课时 135 7.14 B2B电子商务
16节: 7.15 社会化商务(Social Commerce)
课时 137 7.15 社会化商务(Social Commerce)
17节: 7.16 移动商务
课时 139 7.16 移动商务
18节: 7.17 O2O商业模式
课时 141 7.17 O2O商业模式
19节: 7.18 互联网+
课时 143 7.18 互联网+
115节: 前导案例
课时 108 7.0 PPT
116节: 7.1 互联网与商业活动
课时 110 7.1 PPT
117节: 7.2 互联网支持商务的8个特点
课时 112 7.2 PPT
118节: 7.3 互联网思维及与传统思维比较
课时 114 7.3 PPT
119节: 7.4 互联网思维:用户本位主义
课时 116 7.4 PPT
120节: 7.5 互联网思维:迭代思维
课时 118 7.5 PPT
121节: 7.6 互联网思维:大数据思维
课时 120 7.6 PPT
122节: 7.7 互联网思维:平台思维
课时 122 7.7 PPT
123节: 7.8 互联网思维:社会化思维
课时 124 7.8 PPT
124节: 7.9 互联网思维:跨界思维
课时 126 7.9 PPT
125节: 7.10 互联网思维:免费模式
课时 128 7.10 PPT
126节: 7.11 互联网对市场的影响
课时 130 7.11 PPT
127节: 7.12 互联网的新商业模式
课时 132 7.12 PPT
128节: 7.13 电子商务类型与技术
课时 134 7.13 PPT
129节: 7.14 B2B电子商务
课时 136 7.14 PPT
130节: 7.15 社会化商务(Social Commerce)
课时 138 7.15 PPT
131节: 7.16 移动商务
课时 140 7.16 PPT
132节: 7.17 O2O商业模式
课时 142 7.17 PPT
133节: 7.18 互联网+
课时 144 7.18 PPT
8章: 第八章 信息系统的伦理与社会议题
1节: 前导案例
课时 145 前导案例
2节: 8.1 商业伦理的概念
课时 147 8.1 商业伦理的概念
3节: 8.2 商业伦理的模型
课时 149 8.2 商业伦理的模型
4节: 8.3 信息社会的商业伦理原则
课时 151 8.3 信息社会的商业伦理原则
5节: 8.4 信息社会的商业伦理困境
课时 153 8.4 信息社会的商业伦理困境
6节: 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
课时 155 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
7节: 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
课时 157 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
43节: 前导案例
课时 146 8.0 PPT
44节: 8.1 商业伦理的概念
课时 148 8.1 PPT
45节: 8.2 商业伦理的模型
课时 150 8.2 PPT
46节: 8.3 信息社会的商业伦理原则
课时 152 8.3 PPT
47节: 8.4 信息社会的商业伦理困境
课时 154 8.4 PPT
48节: 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
课时 156 8.5 PPT
49节: 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
课时 158 8.6 PPT
9章: 第九章 知识管理与大数据
1节: 前导案例
课时 159 前导案例
2节: 9.1 知识管理和大数据的前景
课时 161 9.1 知识管理和大数据的前景
3节: 9.2 知识的分类
课时 163 9.2 知识的分类
4节: 9.3 知识管理及其价值链
课时 165 9.3 知识管理及其价值链
5节: 9.4 三大类知识管理系统
课时 167 9.4 三大类知识管理系统
6节: 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
课时 169 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
7节: 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
课时 171 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
8节: 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
课时 173 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
9节: 9.8 大数据及其应用
课时 175 9.8 大数据及其应用
55节: 前导案例
课时 160 9.0 PPT
56节: 9.1 知识管理和大数据的前景
课时 162 9.1 PPT
57节: 9.2 知识的分类
课时 164 9.2 PPT
58节: 9.3 知识管理及其价值链
课时 166 9.3 PPT
59节: 9.4 三大类知识管理系统
课时 168 9.4 PPT
60节: 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
课时 170 9.5 PPT
61节: 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
课时 172 9.6 PPT
62节: 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
课时 174 9.7 PPT
63节: 9.8 大数据及其应用
课时 176 9.8 PPT
10章: 第十章 信息系统建设
1节: 前导案例
课时 177 前导案例
2节: 10.1 IT驱动的组织变革
课时 179 10.1 IT驱动的组织变革
3节: 10.2 IT驱动的流程合理化
课时 181 10.2 IT驱动的流程合理化
4节: 10.3 IT驱动的业务流程再造
课时 183 10.3 IT驱动的业务流程再造
5节: 10.4 信息系统的生命周期
课时 185 10.4 信息系统的生命周期
6节: 10.5 系统规划
课时 187 10.5 系统规划
7节: 10.6 系统分析
课时 189 10.6 系统分析
8节: 10.7 系统设计
课时 191 10.7 系统设计
9节: 10.8 系统实现
课时 193 10.8 系统实现
10节: 10.9 系统运行和维护
课时 195 10.9 系统运行和维护
11节: 10.10 结构化建模方法
课时 197 10.10 结构化建模方法
12节: 10.11 面向对象建模方法
课时 199 10.11 面向对象建模方法
13节: 10.12 系统开发的结构化生命周期法
课时 201 10.12 系统开发的结构化生命周期法
14节: 10.13 系统开发的原型法
课时 203 10.13 系统开发的原型法
85节: 前导案例
课时 178 10.0 PPT
86节: 10.1 IT驱动的组织变革
课时 180 10.1 PPT
87节: 10.2 IT驱动的流程合理化
课时 182 10.2 PPT
88节: 10.3 IT驱动的业务流程再造
课时 184 10.3 PPT
89节: 10.4 信息系统的生命周期
课时 186 10.4 PPT
90节: 10.5 系统规划
课时 188 10.5 PPT
91节: 10.6 系统分析
课时 190 10.6 PPT
92节: 10.7 系统设计
课时 192 10.7 PPT
93节: 10.8 系统实现
课时 194 10.8 PPT
94节: 10.9 系统运行和维护
课时 196 10.9 PPT
95节: 10.10 结构化建模方法
课时 198 10.10 PPT
96节: 10.11 面向对象建模方法
课时 200 10.11 PPT
97节: 10.12 系统开发的结构化生命周期法
课时 202 10.12 PPT
98节: 10.13 系统开发的原型法
课时 204 10.13 PPT
11章: 第十一章 信息系统管理
1节: 前导案例
课时 205 前导案例
2节: 11.1 项目管理的重要性
课时 207 11.1 项目管理的重要性
3节: 11.2 信息系统项目选择
课时 209 11.2 信息系统项目选择
4节: 11.3 信息系统外包
课时 211 11.3 信息系统外包
5节: 11.4 购买应用软件包
课时 213 11.4 购买应用软件包
6节: 11.5 建立信息系统的商业价值
课时 215 11.5 建立信息系统的商业价值
7节: 11.6 项目风险的维度
课时 217 11.6 项目风险的维度
8节: 11.7 变革管理与系统实施
课时 219 11.7 变革管理与系统实施
9节: 11.8 控制项目风险
课时 221 11.8 控制项目风险
55节: 前导案例
课时 206 11.0 PPT
56节: 11.1 项目管理的重要性
课时 208 11.1 PPT
57节: 11.2 信息系统项目选择
课时 210 11.2 PPT
58节: 11.3 信息系统外包
课时 212 11.3 PPT
59节: 11.4 购买应用软件包
课时 214 11.4 PPT
60节: 11.5 建立信息系统的商业价值
课时 216 11.5 PPT
61节: 11.6 项目风险的维度
课时 218 11.6 PPT
62节: 11.7 变革管理与系统实施
课时 220 11.7 PPT
63节: 11.8 控制项目风险
课时 222 11.8 PPT
12章: MIS 期末考试 A卷
13章: MIS 期末考试 B卷
1章: 第一章 信息系统的概述
1节: 课程简介
课时 1 课程简介
2节: 前导案例
课时 3 1.0 信息系统的概述
3节: 1.1 信息系统提供的机遇
课时 5 1.1 信息系统提供的机遇
4节: 1.2 信息技术对企业不再重要?
课时 7 1.2 信息技术对企业不再重要?
5节: 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
课时 9 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
6节: 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
课时 11 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
7节: 1.5 信息系统新变化
课时 13 1.5 信息系统新变化
8节: 1.6 技术视角下:信息系统的概念
课时 15 1.6 技术视角下信息系统的概念
9节: 1.7 业务视角下:信息系统的概念
课时 17 1.7 业务视角下信息系统的概念
10节: 1.8 信息系统的互补性资产
课时 19 1.8 信息系统的互补性资产
11节: 1.9 信息系统的研究方法
课时 21 1.9 信息系统的研究方法
67节: 课程简介
课时 2 课程简介
68节: 前导案例
课时 4 1.0 PPT
69节: 1.1 信息系统提供的机遇
课时 6 1.1 PPT
70节: 1.2 信息技术对企业不再重要?
课时 8 1.2 PPT
71节: 1.3 为什么企业需要IT和信息系统
课时 10 1.3 PPT
72节: 1.4 企业投资IT和信息系统的目的
课时 12 1.4 PPT
73节: 1.5 信息系统新变化
课时 14 1.5 PPT
74节: 1.6 技术视角下:信息系统的概念
课时 16 1.6 PPT
75节: 1.7 业务视角下:信息系统的概念
课时 18 1.7 PPT
76节: 1.8 信息系统的互补性资产
课时 20 1.8 PPT
77节: 1.9 信息系统的研究方法
课时 22 1.9 PPT
2章: 第二章 信息系统与战略
1节: 2.1 战略信息系统的背景
课时 23 2.1 战略信息系统的背景
2节: 2.2 战略信息系统的历史与作用
课时 25 2.2 战略信息系统的历史与作用
3节: 2.3 战略信息系统案例
课时 27 2.3 战略信息系统案例
4节: 2.4 五力模型与信息系统战略
课时 29 2.4 五力模型与信息系统战略
5节: 2.5 三种通用战略
课时 31 2.5 三种通用战略
6节: 2.6 三种通用战略与信息系统
课时 33 2.6 三种通用战略与信息系统
7节: 2.7 运用价值链分析战略信息系统
课时 35 2.7 运用价值链分析战略信息系统
8节: 2.8 外部价值链
课时 37 2.8 外部价值链
9节: 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
课时 39 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
10节: 2.10 战略信息系统的挑战与规划
课时 41 2.10 战略信息系统的挑战与规划
61节: 2.1 战略信息系统的背景
课时 24 2.1 PPT
62节: 2.2 战略信息系统的历史与作用
课时 26 2.2 PPT
63节: 2.3 战略信息系统案例
课时 28 2.3 PPT
64节: 2.4 五力模型与信息系统战略
课时 30 2.4 PPT
65节: 2.5 三种通用战略
课时 32 2.5 PPT
66节: 2.6 三种通用战略与信息系统
课时 34 2.6 PPT
67节: 2.7 运用价值链分析战略信息系统
课时 36 2.7 PPT
68节: 2.8 外部价值链
课时 38 2.8 PPT
69节: 2.9 利用新信息技术提升竞争优势
课时 40 2.9 PPT
70节: 2.10 战略信息系统的挑战与规划
课时 42 2.10 PPT
3章: 第三章 信息系统与组织
1节: 3.1 组织的定义
课时 43 3.1 组织的定义
2节: 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
课时 45 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
3节: 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
课时 47 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
4节: 3.4 组织的差异
课时 49 3.4 组织的差异
5节: 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
课时 51 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
6节: 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
课时 53 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
7节: 3.7 组织对信息系统的影响
课时 55 3.7 组织对信息系统的影响
43节: 3.1 组织的定义
课时 44 3.1 PPT
44节: 3.2 标准工作程序对信息系统的影响
课时 46 3.2 PPT
45节: 3.3 组织政治与文化对信息系统的影响
课时 48 3.3 PPT
46节: 3.4 组织的差异
课时 50 3.4 PPT
47节: 3.5 信息系统对组织影响的经济理论
课时 52 3.5 PPT
48节: 3.6 信息系统对组织影响的行为理论
课时 54 3.6 PPT
49节: 3.7 组织对信息系统的影响
课时 56 3.7 PPT
4章: 第四章 企业中的信息系统
1节: 前导案例
课时 57 前导案例
2节: 4.1 组织中的管理层次及信息系统
课时 59 4.1 组织中的管理层次及信息系统
3节: 4.2 信息系统的主要类型
课时 61 4.2 信息系统的主要类型
4节: 4.3 事务处理系统(TPS)
课时 63 4.3 事务处理系统(TPS)
5节: 4.4 管理信息系统 (MIS)
课时 65 4.4 管理信息系统 (MIS)
6节: 4.5 决策支持系统 (DSS)
课时 67 4.5 决策支持系统 (DSS)
7节: 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
课时 69 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
8节: 4.7 企业的各类业务系统
课时 71 4.7 企业的各类业务系统
9节: 4.8 链接企业的各类系统
课时 73 4.8 链接企业的各类系统
55节: 前导案例
课时 58 4.0 PPT
56节: 4.1 组织中的管理层次及信息系统
课时 60 4.1 PPT
57节: 4.2 信息系统的主要类型
课时 62 4.2 PPT
58节: 4.3 事务处理系统(TPS)
课时 64 4.3 PPT
59节: 4.4 管理信息系统 (MIS)
课时 66 4.4 PPT
60节: 4.5 决策支持系统 (DSS)
课时 68 4.5 PPT
61节: 4.6 主管支持系统 (ESS)概念
课时 70 4.6 PPT
62节: 4.7 企业的各类业务系统
课时 72 4.7 PPT
63节: 4.8 链接企业的各类系统
课时 74 4.8 PPT
5章: 第五章 企业应用系统和业务流程集成
1节: 前导案例
课时 75 前导案例
2节: 5.1 企业系统与业务流程
课时 77 5.1 企业系统与业务流程
3节: 5.2 理解企业系统
课时 79 5.2 理解企业系统
4节: 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
课时 81 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
5节: 5.4 企业资源计划 ERP
课时 83 5.4 企业资源计划 ERP
6节: 5.5 供应链管理系统
课时 85 5.5 供应链管理系统
7节: 5.6 客户关系管理系统
课时 87 5.6 客户关系管理系统
43节: 前导案例
课时 76 5.0 PPT
44节: 5.1 企业系统与业务流程
课时 78 5.1 PPT
45节: 5.2 理解企业系统
课时 80 5.2 PPT
46节: 5.3 企业系统发展史–MRP和MRP II
课时 82 5.3 PPT
47节: 5.4 企业资源计划 ERP
课时 84 5.4 PPT
48节: 5.5 供应链管理系统
课时 86 5.5 PPT
49节: 5.6 客户关系管理系统
课时 88 5.6 PPT
6章: 第六章 信息系统与决策
1节: 6.1 信息系统的决策作用
课时 89 6.1 信息系统的决策作用
2节: 6.2 决策支持系统的理论与观点
课时 91 6.2 决策支持系统的理论与观点
3节: 6.3 决策支持系统概念
课时 93 6.3 决策支持系统概念
4节: 6.4 决策支持系统的技术体系
课时 95 6.4 决策支持系统的技术体系
5节: 6.5 数据技术及决策
课时 97 6.5 数据技术及决策
6节: 6.6 技术应用与新商务模式
课时 99 6.6 技术应用与新商务模式
7节: 6.7 决策的非理性
课时 101 6.7 决策的非理性
8节: 6.8 非理性决策理论
课时 104 6.8 非理性决策理论
9节: 6.9 群决策支持
课时 105 6.9 群决策支持
55节: 6.1 信息系统的决策作用
课时 90 6.1 PPT
56节: 6.2 决策支持系统的理论与观点
课时 92 6.2 PPT
57节: 6.3 决策支持系统概念
课时 94 6.3 PPT
58节: 6.4 决策支持系统的技术体系
课时 96 6.4 PPT
59节: 6.5 数据技术及决策
课时 98 6.5 PPT
60节: 6.6 技术应用与新商务模式
课时 100 6.6 PPT
61节: 6.7 决策的非理性
课时 102 6.7 PPT
62节: 6.8 非理性决策理论
课时 103 6.8 PPT
63节: 6.9 群决策支持
课时 106 6.9 PPT
7章: 第七章 互联网环境下的商业模式创新
1节: 前导案例
课时 107 前导案例
2节: 7.1 互联网与商业活动
课时 109 7.1 互联网与商业活动
3节: 7.2 互联网支持商务的8个特点
课时 111 7.2 互联网支持商务的8个特点
4节: 7.3 互联网思维及与传统思维比较
课时 113 7.3 互联网思维及与传统思维比较
5节: 7.4 互联网思维:用户本位主义
课时 115 7.4 互联网思维:用户本位主义
6节: 7.5 互联网思维:迭代思维
课时 117 7.5 互联网思维:迭代思维
7节: 7.6 互联网思维:大数据思维
课时 119 7.6 互联网思维:大数据思维
8节: 7.7 互联网思维:平台思维
课时 121 7.7 互联网思维:平台思维
9节: 7.8 互联网思维:社会化思维
课时 123 7.8 互联网思维:社会化思维
10节: 7.9 互联网思维:跨界思维
课时 125 7.9 互联网思维:跨界思维
11节: 7.10 互联网思维:免费模式
课时 127 7.10 互联网思维:免费模式
12节: 7.11 互联网对市场的影响
课时 129 7.11 互联网对市场的影响
13节: 7.12 互联网的新商业模式
课时 131 7.12 互联网的新商业模式
14节: 7.13 电子商务类型与技术
课时 133 7.13 电子商务类型与技术
15节: 7.14 B2B电子商务
课时 135 7.14 B2B电子商务
16节: 7.15 社会化商务(Social Commerce)
课时 137 7.15 社会化商务(Social Commerce)
17节: 7.16 移动商务
课时 139 7.16 移动商务
18节: 7.17 O2O商业模式
课时 141 7.17 O2O商业模式
19节: 7.18 互联网+
课时 143 7.18 互联网+
115节: 前导案例
课时 108 7.0 PPT
116节: 7.1 互联网与商业活动
课时 110 7.1 PPT
117节: 7.2 互联网支持商务的8个特点
课时 112 7.2 PPT
118节: 7.3 互联网思维及与传统思维比较
课时 114 7.3 PPT
119节: 7.4 互联网思维:用户本位主义
课时 116 7.4 PPT
120节: 7.5 互联网思维:迭代思维
课时 118 7.5 PPT
121节: 7.6 互联网思维:大数据思维
课时 120 7.6 PPT
122节: 7.7 互联网思维:平台思维
课时 122 7.7 PPT
123节: 7.8 互联网思维:社会化思维
课时 124 7.8 PPT
124节: 7.9 互联网思维:跨界思维
课时 126 7.9 PPT
125节: 7.10 互联网思维:免费模式
课时 128 7.10 PPT
126节: 7.11 互联网对市场的影响
课时 130 7.11 PPT
127节: 7.12 互联网的新商业模式
课时 132 7.12 PPT
128节: 7.13 电子商务类型与技术
课时 134 7.13 PPT
129节: 7.14 B2B电子商务
课时 136 7.14 PPT
130节: 7.15 社会化商务(Social Commerce)
课时 138 7.15 PPT
131节: 7.16 移动商务
课时 140 7.16 PPT
132节: 7.17 O2O商业模式
课时 142 7.17 PPT
133节: 7.18 互联网+
课时 144 7.18 PPT
8章: 第八章 信息系统的伦理与社会议题
1节: 前导案例
课时 145 前导案例
2节: 8.1 商业伦理的概念
课时 147 8.1 商业伦理的概念
3节: 8.2 商业伦理的模型
课时 149 8.2 商业伦理的模型
4节: 8.3 信息社会的商业伦理原则
课时 151 8.3 信息社会的商业伦理原则
5节: 8.4 信息社会的商业伦理困境
课时 153 8.4 信息社会的商业伦理困境
6节: 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
课时 155 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
7节: 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
课时 157 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
43节: 前导案例
课时 146 8.0 PPT
44节: 8.1 商业伦理的概念
课时 148 8.1 PPT
45节: 8.2 商业伦理的模型
课时 150 8.2 PPT
46节: 8.3 信息社会的商业伦理原则
课时 152 8.3 PPT
47节: 8.4 信息社会的商业伦理困境
课时 154 8.4 PPT
48节: 8.5 信息系统的商业伦理维度:信息权和财产权
课时 156 8.5 PPT
49节: 8.6 信息系统的商业伦理维度:责任机制、系统质量和生活质量
课时 158 8.6 PPT
9章: 第九章 知识管理与大数据
1节: 前导案例
课时 159 前导案例
2节: 9.1 知识管理和大数据的前景
课时 161 9.1 知识管理和大数据的前景
3节: 9.2 知识的分类
课时 163 9.2 知识的分类
4节: 9.3 知识管理及其价值链
课时 165 9.3 知识管理及其价值链
5节: 9.4 三大类知识管理系统
课时 167 9.4 三大类知识管理系统
6节: 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
课时 169 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
7节: 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
课时 171 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
8节: 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
课时 173 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
9节: 9.8 大数据及其应用
课时 175 9.8 大数据及其应用
55节: 前导案例
课时 160 9.0 PPT
56节: 9.1 知识管理和大数据的前景
课时 162 9.1 PPT
57节: 9.2 知识的分类
课时 164 9.2 PPT
58节: 9.3 知识管理及其价值链
课时 166 9.3 PPT
59节: 9.4 三大类知识管理系统
课时 168 9.4 PPT
60节: 9.5 三大类知识管理系统——I 企业级知识管理系统
课时 170 9.5 PPT
61节: 9.6 三大类知识管理系统——II 知识工作系统
课时 172 9.6 PPT
62节: 9.7 三大类知识管理系统——III 智能技术
课时 174 9.7 PPT
63节: 9.8 大数据及其应用
课时 176 9.8 PPT
10章: 第十章 信息系统建设
1节: 前导案例
课时 177 前导案例
2节: 10.1 IT驱动的组织变革
课时 179 10.1 IT驱动的组织变革
3节: 10.2 IT驱动的流程合理化
课时 181 10.2 IT驱动的流程合理化
4节: 10.3 IT驱动的业务流程再造
课时 183 10.3 IT驱动的业务流程再造
5节: 10.4 信息系统的生命周期
课时 185 10.4 信息系统的生命周期
6节: 10.5 系统规划
课时 187 10.5 系统规划
7节: 10.6 系统分析
课时 189 10.6 系统分析
8节: 10.7 系统设计
课时 191 10.7 系统设计
9节: 10.8 系统实现
课时 193 10.8 系统实现
10节: 10.9 系统运行和维护
课时 195 10.9 系统运行和维护
11节: 10.10 结构化建模方法
课时 197 10.10 结构化建模方法
12节: 10.11 面向对象建模方法
课时 199 10.11 面向对象建模方法
13节: 10.12 系统开发的结构化生命周期法
课时 201 10.12 系统开发的结构化生命周期法
14节: 10.13 系统开发的原型法
课时 203 10.13 系统开发的原型法
85节: 前导案例
课时 178 10.0 PPT
86节: 10.1 IT驱动的组织变革
课时 180 10.1 PPT
87节: 10.2 IT驱动的流程合理化
课时 182 10.2 PPT
88节: 10.3 IT驱动的业务流程再造
课时 184 10.3 PPT
89节: 10.4 信息系统的生命周期
课时 186 10.4 PPT
90节: 10.5 系统规划
课时 188 10.5 PPT
91节: 10.6 系统分析
课时 190 10.6 PPT
92节: 10.7 系统设计
课时 192 10.7 PPT
93节: 10.8 系统实现
课时 194 10.8 PPT
94节: 10.9 系统运行和维护
课时 196 10.9 PPT
95节: 10.10 结构化建模方法
课时 198 10.10 PPT
96节: 10.11 面向对象建模方法
课时 200 10.11 PPT
97节: 10.12 系统开发的结构化生命周期法
课时 202 10.12 PPT
98节: 10.13 系统开发的原型法
课时 204 10.13 PPT
11章: 第十一章 信息系统管理
1节: 前导案例
课时 205 前导案例
2节: 11.1 项目管理的重要性
课时 207 11.1 项目管理的重要性
3节: 11.2 信息系统项目选择
课时 209 11.2 信息系统项目选择
4节: 11.3 信息系统外包
课时 211 11.3 信息系统外包
5节: 11.4 购买应用软件包
课时 213 11.4 购买应用软件包
6节: 11.5 建立信息系统的商业价值
课时 215 11.5 建立信息系统的商业价值
7节: 11.6 项目风险的维度
课时 217 11.6 项目风险的维度
8节: 11.7 变革管理与系统实施
课时 219 11.7 变革管理与系统实施
9节: 11.8 控制项目风险
课时 221 11.8 控制项目风险
55节: 前导案例
课时 206 11.0 PPT
56节: 11.1 项目管理的重要性
课时 208 11.1 PPT
57节: 11.2 信息系统项目选择
课时 210 11.2 PPT
58节: 11.3 信息系统外包
课时 212 11.3 PPT
59节: 11.4 购买应用软件包
课时 214 11.4 PPT
60节: 11.5 建立信息系统的商业价值
课时 216 11.5 PPT
61节: 11.6 项目风险的维度
课时 218 11.6 PPT
62节: 11.7 变革管理与系统实施
课时 220 11.7 PPT
63节: 11.8 控制项目风险
课时 222 11.8 PPT
12章: MIS 期末考试 A卷
13章: MIS 期末考试 B卷